被人遗忘的东西，利润最高

　　上海大学冶金系毕业的施伟东，1992年毕业后不久就投入到股市中去，靠600多元启动资金，一举“膨胀”到600多万。“那个时候，我是上海滩的超级大户，一些朋友甚至叫我股市大亨。”施伟东回忆说，“可惜那个时候，只知道赚钱容易，不知道珍惜，1993年彻底被熊市套牢，个人账户上的资金不足10万元。”

　　施伟东含泪退出股市，离开上海，来到南京。一次早上喝豆浆，施伟东硬是找不到厕所，结果还是打车找到了“方便地点”。之后，他决定“环游南京”找厕所，骑着自行车跑了120多家公厕，并在地图上标出大致位置。

　　“我要投资厕所！”施伟东做出了这样一个决定。

“被人遗忘的东西，利润最高。”施伟东总结出了这样一条规则。

　　厕所赚来“第二桶金”

　　确定投资方向后，施伟东查阅了大量相关资料，竟发现中国城市都有缺少公共厕所的特点，像北京这样的大城市更是缺少6000座公厕。“有朋友告诉我，德国柏林的移动公厕被称为‘城市家具’。而南京当时还没有一座像样的公厕。”施伟东告诉记者，他更坚定了投资厕所的决心。

　　随后，施伟东跑到环保局、南京大学等单位请教专家学者，权威数据让他吃下了定心丸：中国移动公厕保守估计至少有500亿元的市场容量，当时的南京至少就需要摆上500座以上的移动公厕。一座移动公厕，成本价约35000元，出售价50000元；如果租赁经营，年租金不少于12000元，3年即可收回全部投资。

　　事不宜迟。2001年1月，施伟东在南京注册成立了协力环保科技公司，在江宁区投资50余万元，建起了1200平方米的厂房，进行移动公厕的开发、研制工作。“那个时候，我每天24小时吃住在公司，对移动公厕到了痴迷的程度。”施伟东说。

　　2个月后，第一批移动公厕出厂，施伟东在取得有关部门的批文后，将8个公厕摆放在雨花台、中山陵等旅游景点，自己还亲自守侯其中的一座。一个月内，每座公厕净赚2000余元。

　　很快，来自海口、成都、青岛、马鞍山等10多个城市的近百名投资商，慕名找上门来。一年不到，施伟东售出1000余座环保公厕。如今，他的公厕打入了全国30座大城市，并成功伸到了中东和东南亚地区，企业资产已经达到了4600万元。

　　没料到能为宇航事业出力

　　就在“神六”升空前，施伟东以特别嘉宾的身份走进了中国航天城。原来，他的协力公司早几年就生产了“神舟效应”，其制造的移动公厕再次进入“神六”地面指挥车。

　　“2002年4月，承担‘神舟’四号地面指挥系统设计的南京某研究所找上门来要设计厕所，说是为一辆造价6000多万元的车定制的移动厕所。”施伟东说，当时是在完全不知情下设计的，直到“神四”升空后才知道的。

　　施伟东自豪地介绍说，地面指挥车对车载公厕技术要求相当高，不仅要防紧急刹车、路途颠簸、恶劣气候的影响，还不能造成环境的污染。公司用了20天时间研制出指挥车所需移动厕所，不仅满足指挥车的各项要求，还无需上下水管道、自动打包换袋、无二次污染和交叉感染，并在摄氏60度的高温或0下30度的低温下仍能正常使用。

　　采访结束时，施伟东向记者透露说，计划2007年发射的“神七”的太空实验室的卫生系统也将由南京协力研制并安装，目前实验已近尾声，到时他制造的公厕将真正上空。