河北沙河铁矿严重矿难抢救工作结束了，最终统计共死难矿工65人。本来应该为这65名不幸的兄弟写一篇悼文，以寄托我们对死者的哀思，对黑心矿主的愤怒，对有关地区、部门领导的谴责。既而一想，不必了。远的不说，今年以来11个月，已经发生了多少同样、类似的矿难，死了多少矿工兄弟，全国传媒上发表了多少谴责的文章，又有什么用？未死的照样继续死，今后还要死。2004年剩下的最后一个多月里，不知还要再发生多少矿难，还要再死多少矿工，还要再制造多少孤儿寡妇，以迎接2005年新一轮的矿难？悼文有什么用？！

　　然而，想到这65位矿工中，有10位真是死得“冤枉”，情不自禁要为他们讲几句话。这10位矿工，本来不在井下，本不该死，本可以“逃脱”这次矿难。可是，当井下事故发生后，黑心矿主不但拖延迟报，耽误了最佳抢救时间；却派他们赤手空拳下井“救”人，连最简单的防护用品也没有，这样下了井当然就上不来，“救”人的人也自己送了命。于是又派第二批，第二批当然又上不来，竟然又派第三批。就这样一共又多死了本来不会死的10位矿工。他们是活生生地被派去“送死”、“陪葬”的！据调查，沙河铁矿开工几年来，井下没有起码的安全设施，连一个最简单的通风口也没有，因此，所有的遇难矿工都死得“冤枉”，而这10位尤其“冤枉”！

　　为什么明知井下有害气体危险，还把赤手空拳的矿工朝井下送？

　　为什么死了一批上不来，还再送第二批、第三批？

　　也许，这些黑心矿主太愚昧、太无知？这是为他们开脱。一个人不论多么愚昧，生与死总是懂得的。答案只有一个：在他们眼里，矿工的生命不值钱，或者，根本不把矿工当人。

　　现在，我们不是在强调“以人为本”吗？如何对待“以人为本”却有各种各样的态度。对于黑心矿主们来说，一切是“以钱为本”，他们和“以人为本”是两股道上跑的车，讲不到一块去。

　　可是，管理矿井开采，我们有行政条令；保护矿工安全，我们有国家法律。这些都掌握在地区的、或者部门的领导手里，他们是要讲“以人为本”的。可是，他们在批准这些铁矿开工之前，想过矿工的死活吗？这些铁矿开工之后，他们下井去看过矿工安全吗？如果没有想过、看过，只管纳税收钱，那么他们到底是“以人为本”，还是“以钱为本”？

　　就某些国营大矿来说，设备陈旧落后，是造成重大伤亡事故的一个重要原因。据说，目前已经有避免重大伤亡的先进设备，可是，这些大矿的领导觉得，死几个矿工花的钱，比买先进设备便宜得多，与其花大钱买设备，不如花小钱买矿工性命。尽管他们在嘴巴上，会把“以人为本”这一套讲的比唱的还好听，可是心里想的、实际做的却是另一套！

　　就更高一层的有关方面领导来说，各省各地大小矿山、大小事故不断，死难矿工数居高不下，除了死后调查处理、抚恤赔偿死人家属以外，又采取了多少切实有效政策措施，把死难事故减少到最低限度，从而真正做到“以人为本”？

　　但愿沙河铁矿这10位遇难矿工没有白死，全国上下真正从中吸取一点教训。